Talent Management bei der Gothaer

Gezielt richten wir unsere Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme, beispielsweise das Trainee-Programm für Hochschulabsolventen, auf Ihre Karriereplanung und auf unsere Nachfolgeplanung aus. Unser Start Up Programm ist ein qualitativ hochwertiges Traineeprogramm mit einer Dauer von 24 Monaten. Gerne stellen wir Ihnen unser anspruchsvolles Programm für Management Trainees etwas genauer vor.

Mit dem Gothaer Management Programm bieten wir Ihnen als Professional die Chance, systematisch Ihre Talente auszubauen, sich für das Management zu qualifizieren und Ihre Karriere voran zu treiben. Sie übernehmen bei der Gothaer anspruchsvolle, herausfordernde Aufgaben und finden Schritt für Schritt in Ihren neuen Verantwortungsbereich – mit individueller Unterstützung „on the Job“ und „off the Job“.

Im Rahmen des zweijährigen Programms gestalten Sie mehrtägige Veranstaltungen mit. Diese Veranstaltungen ermöglichen den Austausch mit allen anderen Programmteilnehmern sowie mit Vorständen und Führungskräften der Gothaer zu konzernrelevanten, strategischen und managementspezifischen Themen. Auf diese Weise bauen Sie eine fundierte Wissens- und Erfahrungsbasis auf, betreiben aktives Networking und entwickeln eine unternehmerische Perspektive sowie Führungskompetenz.

Das Mentoring Programm der Gothaer eröffnet Frauen mit Managementpotenzial Karrierechancen und ist ein wichtiger Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung. Im Rahmen des Programms erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre persönliche Entwicklung fokussiert voran zu treiben, Ihr Potenzial sichtbar zu machen und sich im Unternehmen zu vernetzen. So nehmen Sie Einfluss auf die eigene Karrierelaufbahn im Gothaer Konzern.

Im Rahmen unseres "Mentoring Programms - Frauen im Management" fand vor Kurzem ein Workshop und Austausch zwischen den weiblichen CEO's unserer ausländischen Tochtergesellschaften in Rumänien und Polen und den Mentees statt. Die Vorstandsvorsitzenden berichteten über ihre Erfahrungen im Management und ihre berufliche Entwicklung, entscheidende Stationen, persönliche Motive und Erfolgsfaktoren. Highlight dieser Veranstaltung war der interkulturelle Austausch und die Frage nach der Vereinbarkeit von Karriere und Familie.

Viele Mitarbeiter fragen sich im Laufe Ihrer Karriere, ob die Übernahme von Führungsaufgaben ein berufliches Entwicklungsziel für sie sein könnte. Für die erste Orientierung bei dieser Frage bieten wir unseren Mitarbeitern ein anonymes und webbasiertes Self-Assessment an. Dieses Online-Instrument liefert Ihnen als Mitarbeiter eine Einschätzung bezüglich Ihrer Führungsneigung und Führungskompetenz und unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung. Somit erkennen Sie Ihre Potenziale frühzeitig und können sie gemeinsam mit Ihrer Führungskraft weiterentwickeln.

Wir bieten unseren Mitarbeitern auf dem Weg zu ihrer ersten Führungsaufgabe die Möglichkeit, im Rahmen eines Assessment-Centers ihre Kompetenzen und Potentiale zu überprüfen. Unsere Mitarbeiter erhalten ein individuelles Feedback zu ihren Stärken und ihrem Entwicklungspotential. Anhand des Kompetenzmodells können gezielte Förderungsmaßnahmen in die Wege geleitet werden. Diese gezielte Personalentwicklungsmaßnahme fördert die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und ist eng mit unserer Nachfolgeplanung verzahnt.